CENA A TERMÍN BUDOU UPŘESNĚNY
Z poradce majitelem poradenské kanceláře
Webinář „Z poradce majitelem poradenské kanceláře“ je intenzivní tříhodinová mapa přechodu z úspěšné osobní praxe do řízeného podnikání. Ukážeme si, jak si nastavit směr kanceláře, jak postavit strukturu týmu a jak řídit výkon bez mikromanagementu. Podíváme se na praktické hranice růstu, kdy už není efektivní fungovat jako OSVČ, jak přemýšlet o daňových a DPH souvislostech příjmů a jak sestavit udržitelný model pravidelného pracovního týdne. Kurz je určen poradcům, kteří už mají výsledky i ambici růstu, ale chtějí mít pevný rámec, jak kancelář stavět systematicky, ne pocitově.
ㅤ
Cíl kurzu
Cílem kurzu je pomoci účastníkům vytvořit jasnou architekturu poradenské kanceláře: od strategického ukotvení přes organizační nastavení až po řízení času a financí. Účastník se naučí definovat klíčové role, zavést jednoduché řídicí návyky, nastavit optimální týdenní rytmus a získá praktický rozhodovací rámec pro právní a ekonomické ukotvení růstu (OSVČ/s.r.o., DPH).
Obsah kurzu
1) Růstové fáze poradenské praxe: kdy nastává bod zlomu „one-man show“.
2) OSVČ vs. s.r.o. v kontextu růstu kanceláře: rozhodovací kritéria a praktické dopady.
3) Příjmy a DPH: jednoduchý orientační rámec pro poradenský byznys.
4) Strategická kostra kanceláře: vize, cíle, segmentace, nabídka služeb.
5) Organizační struktura: minimální funkční tým a logika odpovědností.
6) Kompetence a delegace: co musí zůstat na majiteli a co má převzít tým.
7) Pracovní rytmus kanceláře: denní a týdenní operativa, porady, reporting.
8) Řízení financí a cashflow
9) Praktické checklisty pro první 3–6 měsíců budování kanceláře.
Cena
0,00 Kč
s DPH
0 Kč
Žádný dostupný termín
3:00 hodin studia
Webinář
dodavatel: AFP ČR