Change management: Jak zavést AI bez chaosu

• Naučit se efektivně zavádět umělou inteligenci do firmy i individuální poradenské praxe.
• Pochopit principy change managementu a jejich význam při implementaci AI.
• Umět pracovat s očekáváním, motivací i odporem kolegů při zavádění nových technologií.
• Získat dovednosti pro tvorbu jednoduchého, funkčního a realistického plánu implementace AI.
• Seznámit se s praktickými scénáři využití AI v týmové i osobní praxi.
• Naučit se zavádět AI tak, aby přinášela reálné výsledky a nestala se pouze krátkodobým experimentem.

1. Principy zavádění AI a práce s očekáváními

• Základy change managementu v kontextu implementace AI
• Nejčastější obavy poradců i vedení a jak na ně reagovat
• Motivace, odpor a psychologické aspekty změn
• Jak srozumitelně komunikovat přínosy a limity AI
• Tvorba jednoduchého a realistického plánu zavedení AI

2. Praktické scénáře implementace AI do firmy i poradenské praxe

• Jak vést tým a podporovat adoptování AI v každodenní práci
• Nastavování procesů a workflow spojených s AI
• Jak měřit přínosy a hodnotit výsledky implementace
• Předcházení chaosu a tomu, aby se AI stala „jednorázovou iniciativou“
• Praktické příklady a procesní doporučení

3. Diskuse a praktické dotazy

• Řešení konkrétních situací z firemní i individuální praxe
• Doporučení k dlouhodobé práci s AI v týmu i u jednotlivců
• Dotazy účastníků a scénáře „na míru“

• Webinář je zařazen do následného vzdělávání EFA/EFP a jeho absolvováním získáte 2 kredity.
• Pro zapsání kreditů je třeba shlédnout celý webinář. Kredity Vám budou následně zapsány automaticky.